文章目錄索引

一、前言

二、航空地勤|為什麼需要「緊急應變小組」

三、航空地勤|緊急應變小組啟動與組織架構

四、航空地勤|緊急應變小組各組別職責解析

五、航空地勤|國際vs國內兩種應變模式不同

六、航空地勤|當訓練不只是演練,而是對生命的責任

七、結語

八、延伸閱讀

 


前言

大家搭飛機的時候,最期待的就是平安順利抵達目的地。對於我們這些航空人來說,飛機在空中的每一秒,都代表著無數部門的責任與信任。但在航空業工作久了,會深刻明白:飛行雖然是全球最安全的交通方式之一,但風險並非零。當「空難」或「重大事故」真的發生時,新聞上總是聚焦於事故本身,但其實在背後,有一個鮮少被提起卻至關重要的團隊,正在日以繼夜地運作,那就是航空公司緊急應變小組(Emergency Response Team, ERT)。

莉雅本身屬於該體系中的成員之一。雖然訓練過多次,但主要過程大多都以模擬演練為主,但從課程與任務模擬中,可以深刻體會到航空公司在災難處理背後的龐大組織與專業分工。以下,就來為大家揭開航空公司緊急應變小組的神秘面紗與解析。

與其去看美美的航空網美照,整天抱著美好的期待與幻想,不如由Lyia帶你認識最真實的地勤工作日常

 


航空地勤|為什麼需要「緊急應變小組」

在航空界中,「安全」永遠是最高原則。即便現在全球航空運輸的安全紀錄年年提升,但事故的風險永遠無法歸零。因此,每一家航空公司都必須依照國際民航組織(ICAO)與民航主管機關(CAA)相關規範,建立一套完整的「航空事故應變流程(Aviation Emergency Response Plan)」。

航空公司緊急應變小組,便是上述流程的核心。這支小組的存在,是為了在災難或遇到重大災害發生時,立刻成立的一個專責團隊。以最快速度方式統整人力與資源、安撫受影響旅客及家屬、協助災害事故調查與媒體應對,並確保航空公司能在混亂中保持秩序。簡單來說,這支小組的任務就是:「在最壞的時刻,維持最冷靜的系統運作。」

 


航空地勤|緊急應變小組啟動與組織架構

航空公司體系內部有明確的「航空事故通報鏈」。一旦航班出現「空難」、「失聯」、「迫降」或任何「機上緊急事件」等狀況,此時航空公司的航管中心(Operation Control Center, OCC)就會在第一時間接獲通知,並通報高層與安全部門。

航空公司的「緊急應變小組」屬於公司非常設單位(並非長期編制部門),是一個緊急啟動的任務編組,平常小組成員都在各自的崗位工作,直到災難發生,才會被立即召集。一旦上述事故發生後,航空公司會立即啟動緊急應變中心,並開始召集小組成員到指定位置集合。

一般都會是由事發航空公司董事長或執行長親自擔任總指揮,並設置執行秘書統籌各組協調作業。根據該事故性質(國內線、國際線、海外分公司地點等),靈活調整組別配置與人力。

啟動後,小組將會以「24小時輪班制」運作,並透過指揮中心內的通訊系統與外部單位(例:民航局、交通部、搜救單位、醫療機構、保險公司、媒體等)保持即時連線。從此刻開始,整個航空公司即進入「災難處理模式」。這不再只是飛機的問題,而是一場全面的危機管理作戰。 

 


航空地勤|緊急應變小組各組別職責解析

航空公司平時的運作,就像一個龐大的神經網絡。例如:飛行組員、地勤、機務、客服、財務、安全、法務、媒體公關等,所有部門都依程序運作各司其職。當任何重大事故發生時,就會立即啟動「緊急應變小組」。

然每家航空公司的編組及各小組任務項目略有不同,但整體運作目標是維持一致。以下,就先區分常見的作業組別及任務解析,這幾個組別共同構成航空公司「危機應變的中樞神經」。

★旅客服務組

這是最貼近「旅客與家屬」的單位,通常會由地勤運務部門與客服單位共同組成,是面對乘客與家屬的第一線,也會是精神壓力最大的工作之一。其主要任務包括:「核對乘客名單與訂位紀錄、協助通報家屬並安排前往現場、安排交通與住宿及生活必需品、設立家屬服務中心、協助傷者送醫與追蹤醫療情況、提供心理輔導與慰問支持等」。

★現場作業組

現場作業組會在政府允許後第一時間進駐事故地點,協調救援、遺留物品、遺體辨識與現場物證保存。他們的職責包括:「協助建立臨時指揮中心、與警方、消防及搜救單位聯絡、整理遺留物品與身份確認、支援旅客服務組提供資訊」。他們的任務沒有劇本,會是最接近災難核心的一群人,也是面對現實中最殘酷的一面。但正是這些人,才能讓後續調查與善後順利進行的重要角色。

★運航作業組

運航作業組係由航務與飛行部門聯合組成,主要負責:「確認該班機飛行計畫、航路、氣象、油量等資料、調查機師與副駕駛執勤時數與資格、航管聯絡紀錄與通訊紀錄」。將提供民航局與調查機構分析原因,這一組的任務關乎「找出為什麼會發生事故」,是航空事故調查初期的重要數據來源,也是揭開事故真相的關鍵拼圖。

★機務作業組

這組是由機務工程部門組成,負責:「追蹤飛機維修紀錄、零件更換紀錄、航機健康監測資料、提供飛機黑盒子(FDR、CVR)檔案、研判是否需要暫停同型號飛機」。他們就像飛機的醫生,透過該機型以往的維修紀錄與故障回報,找出發生事故最有可能的根源,以及防止後續的連鎖風險存在。

★安全作業組

這個組別通常由公司的企安室或專責安全(長/經理)執行。這個組別的角色是「總體風險管控」:「通報民航主管機關、啟動內部安全通報機制、協助初步調查與事後報告撰寫、提出防範及改善計畫、檢討制度漏洞」。每一次的事故,都是整個航空安全文化再強化的契機,而他們的工作也是為未來的安全而準備。

★媒體作業組

當災難發生,媒體報導往往比官方消息更快。通常該組別為公共關係部門,而媒體組的任務是:「建立新聞發布制度與發言人制度、準備新聞稿、QA稿公告時程、監控社群輿情、確保資訊準確度」。對於空難的新聞,往往會在全球擴散,「誤傳一句話,可能引發另一場風暴」,因此媒體作業組的角色就是讓「真實」比「謠言」更快被看見。

★行政作業組

該組負責所有的後勤與行政支援,例如:「應變中心的設置與運作、膳食、住宿、交通安排、文件印製、會議記錄、物資調配、支援各組後勤需求」。雖然他們不在第一線,但若沒有這組在背後的支撐,整個應變中心將難以持續運作。

★法律事務組

該組別就會由公司的法(務/保)室來擔任。小組任務:「協助與政府、保險、律師團隊溝通、協助法律諮詢與家屬補償事宜、檢視聲明稿合法性、協助撰寫合約及聲明文件、協調保險公司與司法單位、確保整體作業符合法規與程序」。這一組是「風暴中心的冷靜大腦」,當情緒高漲、輿論壓力四起時,必須保持冷靜與理性的單位,確保一切依法進行。

 


航空地勤|國際vs國內兩種應變模式不同

對於上面航空公司所設立的「緊急應變小組」相關介紹,我想大家到目前為止應該都有基本概念了。那麼「如果今天發生的不是國內航班,而是國外航線,應變程序是否會一樣嗎?」

對一般旅客來說,空難就是空難,但對航空公司而言,「發生在哪裡、涉及哪個國家、不同國家的法規、時差、語言障礙、與外國政府溝通」每一個環節都會直接影響整個應變作業的流程與責任上的分工。實際上,國內與國際事故的應變差異比多數人想像得還要大。以下整理國內與國際比較:

 

國內事故(應變速度較快):

國內事故發生時,召集應變小組成員通常能在最短時間內集結於總部或指定地點,並立即派員開始前往現場、與政府單位溝通。

國際事故(應變程序更為複雜):

但國際事故則複雜許多,除了時差、語言、保險、法律不同外,必須還要與當地政府、外館(駐外單位)合作,並安排派遣人員前往該國現場支援,當地媒體輿情可能失控、外籍旅客家屬溝通複雜。

針對上面比較,可以看得出來「國際事故的難,不在技術,而在協調。」國內事故比較單純,所有的協調、調查、家屬通知、旅客服務安排,大多能由公司本部與民航局、地方政府直接聯繫;但國際事故就完全不同了,除了要和當地政府合作,還必須依照「國際民航組織(ICAO)」的標準程序展開調查,同時面對多國家屬、跨國媒體的壓力,甚至可能要派遣人員緊急前往事故現場。

因此航空公司都會設有「海外支援小組(Overseas Support Team)」,在海外設立臨時據點,與駐外分公司、合作航空公司、代理地勤公司等,透過遠端方式進行旅客服務與協調。無論是國內還是國際事故,航空公司緊急應變小組都必須在最短時間內動員、跨部門合作,確保資訊暢通、協調無誤,這正是航空危機管理中最艱鉅卻最關鍵的部分。

 


航空地勤|當訓練不只是演練,而是對生命的責任

身為地勤人員,這份訓練最深的意義,是重新理解了「服務」的真正定義。我們平時的工作重心都在旅客服務與行李處理上的問題,但在緊急應變小組中,所有小組成員必須學會跳脫日常框架,以「危機管理思維」去看待每一項的決策,讓「服務」不只是協助,更成為一種責任與信念。那不僅是對旅客,而是對生命、對信任、對整個航空公司的使命感。

例如:若班機發生事故,如何在最短時間內確認乘客名單?家屬詢問時,我們又該如何應對?甚至,該如何在壓力極大的情況下保持冷靜?這些問題,沒有固定答案,卻是每位小組成員都必須不斷自問的課題,畢竟「災難永遠不會停止,它只是在醞釀而已。」

 


結語

飛機起飛與降落的瞬間,對多數旅客而言,是一場旅程的開始或結束;但對我們這些航空人來說,飛機在空中的每一秒,都代表著無數部門的責任與信任。我們的日常是迎接一趟又一趟的航班,看著乘客滿懷期待登機、或拖著疲憊下機。作為一位航空地勤人員,在我們眼裡它更像是一個「24小時不眠不休的系統」。

然而,這個系統某一環節出現重大狀況,例如:航班事故、空難事件、緊急迫降或大規模航班中斷時,就會有一個極為低調但至關重要的團隊被即刻啟動,那就是「航空公司緊急應變小組」。一旦小組啟動,整場戰役便隨之展開。這是一場與時間、資訊、人性的戰爭。整個航空公司體系,將在幾分鐘內從日常運作轉換為「全面應變模式」。每一個小組、每一個崗位,都在與時間賽跑。

而緊急應變小組成員,不僅需要專業能力,更需要心理韌性。當家屬情緒激動、媒體追問不斷、資訊又尚未確認時,如何在壓力下仍然理性應對,才是最大的考驗,因為-「災難時,你的冷靜,就是別人的依靠。」也許作為小組中的一員,我深知我們的角色渺小,但也深刻感受到這份職業的重量。當飛機安全降落時,我們鬆了一口氣;但當事故發生時,我們要成為那道看不見的戰線,但仍然站得住的「最後防線」。

 


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